#21 2つのプロジェクト

皆さま

新年あけましておめでとうございます🌅🎍⛩
昨年は大変お世話になりました。
本年もどうぞ、よろしくお願い致します🙇‍♂️

さて、本日は今後の合同会社個人事業主総合研究所について少しだけお話しします。

皆さまにはすでに通達を出しておりますが、4月より”株式会社”に変更します。
今後、全国的に広報をするにあたり、より信頼感を得るためです。

とはいえ、合同会社でもみずほ銀行をメインバンクとして、楽天、SBI、GMOなどの法人口座はあります。
低金利の融資もきちんと借りれています。
今まで何か問題があった訳ではありません。ご安心ください。

また、加入者100人に向けて様々なプロジェクトを打ち出します。
その中でも皆さまのご紹介が必要不可欠です。
少しでもうちのサービスが良いと思ったらぜひご紹介ください。
今後は皆さまが喜ぶようなキャンペーンもどんどん流していきます。

最後に私ごとですが、先月12月からコラムも書いていただいている”1億円投資家柴田さん”に株式投資を習っています。
人生史上1番勉強しています。
高校受験、大学受験よりも勉強しています。

世の中やネットで流れる
『投資は危ない』
みたいな情報は正解でもあり、間違いでもあります。

“知らない＝嫌い＝危ない”

となっているだけです。
車を知らずにアクセルを踏むのは危ないと言ってる人と同じです。

きちんと理解した上で、危ないと思うことが正解です。
アクセルとブレーキをしっかり使いこなすことが大切です。

これからもしっかり勉強していきます。
私を実験台として、少しでも皆さまに共有していきます。
まだまだひよっこですが、何でも聞いてください。

村島総資産1億円プロジェクトも勝手に立ち上げておりますので😊笑

#22 成長しない人の特徴

成長の本質とは
①素直に学び
②思い込まずに想像し（良いも悪いも）
③慢心せずに行動する　

素直に学ぶためには、まず自分がわかっていないことを理解する必要があります。

思い込みしないためには、客観的に物事を捉えて全てを受け入れる必要があります。

慢心しないためには、常にチャレンジ出来る、目標となる人がいる、環境に身を置く必要があります。

『出た！成長w自己啓発かよw』
みたいな声も世間からちらほら聞こえますが、そんなアホは今後関わることがないので無視します。笑

自分に素直になると、私は”成長したいかしたくないか”だと、成長したいからです。だから無視です。笑

★素直
無知は罪です。反対の言葉に”知らぬが仏”という言葉もありますが…
知ってしまったが故に、悩むのもそれもまた1つの成長でしょう。
悩み解決のために頑張ろう！
この悩みは無理だ、今は諦めよう！
両方成長です。知らないと始まりません。

★思い込み
否定せずに、受け入れる。まず否定から入る人がいます。
昨日の話に繋がりますが、自分が知らないものは全て悪とみなす。
周りが言うから一緒に否定して挙げ句の果てに叩く。そりゃ成長どころか、衰退です。良いも悪いも受け入れないと、今のまま→普通→現状維持
“現状維持は衰退です”

★慢心
自信は持っても慢心してはいけません。慢心が一番成長を止めてしまいます。経営者失格ですね。
私はうまくいったりすると、こっそりコンビニスイーツを買って食べてる間だけ、慢心してます。その瞬間だけはOKにしてます。このように自分にある種の逃げ道を作るのも大切でよね。

では、最後に想像してみてください。
素直でなく、思い込みが激しく、慢心してる人。

ヤバいですよね…笑
一緒に仕事したくないですよね。
けど、意外に思い当たる節もありますよね。

意識して、変えていきましょう。

#23 間違った報道

また、緊急事態宣言。
また、時短要請。

医療を取るか？経済を取るか？
あなたはどっちですか？
身内がコロナで亡くなれば医療、
仕事がなかったりお金が原因で自殺した方が周りにいるなら経済、
人それぞれです。

ただ、私は今のネットやメディアの報道に疑問を抱いています。

それは
【敗者や困った人を過度に報道しすぎ】
です。

東京で1591人の感染者！
感染拡大でGO TOを廃止しろ！
GO TOの廃止で旅行業大打撃！
時短要請に応じない飲食店は公表！

全て、困ってる人にスポットが当たっています。

では、こんなのはどうでしょう？
（あくまで例です）

東京で1591人の感染者。
しかし、地方では200人減少！

感染拡大でGO TO廃止を検討か？
GO TOで救われた人々の声！

時短要請に応じない飲食店は公表！
時短要請に応じない飲食店の工夫！

少し明るい気分になりませんか？
ただ、本当にGO TOで救われた人々はたくさんいるわけです。

GO TOに不満のある街の人の報道をして、廃止になったら潰れそうな旅館の報道をして…
マイナスマイナスの情報しかメディアは流しません。

「今日の感染者は何人いるんだ？」
「こんな時期に外に出歩いて」
「コロナは危険だ！！」

確かに間違ってはいません。
人の命に変えられるものなどありません。
ただ、かたよった理解はメディアの作戦通りです。

不安を煽って煽って
コロナと分かれば一斉に攻撃して
マスクしてない人を見つければ犯罪者かのように

ビジネスとして視聴率を稼ぐために、メディアが不安を煽ったコロナ報道を見ているのでしょう。

もう一度言いますが、命に変えられるものなどありません。
ただ1つ理解すべきことがあります。
経済は全て繋がっていると言うことです。

飲食店が潰れれば、漁業や農家も困ります。
映画館を止めれば、交通機関や飲食店にもお金は落ちません。
誰かが困れば、巡り巡ってあなたも困るのです。

ただ、不安を煽るだけのメディアに踊らされずに、今出来る方法を考えることが必要です。

コロナ禍でうまくいってるお店は何をしているのだろう？
今、輝いている人材は何をしているのだろう？

全ては他人事ではなく、自分事です。
あなたが未来に不安があり、現状に満足していないのであれば、
情熱を持って勉強し、実戦あるのみです。

#24 1人でなんでもできる？

“早く行きたければひとりで行け。遠くに行きたければみんなで行け。”

アフリカにはこんなことわざがあるそうです。

経営者の仕事は決断です。
生きると言うことも決断の連続です。
確かに経営者には、即断即決の意思決定が必要な時は必ずあります。
自分自身で決めないといけないこともあります。
もちろんそれはわかりますが、
やはり、ひとりでやれることなんてたかが知れてるわけです。

●想像してください。
ひとりで山登りをして、足を滑らせて落ちてしまったら。
ひとりで海に行って溺れてしまったら。

友達や家族と行っていれば助かったかもしれません。

●想像してください。
ひとりで人生ゲームをしたら。
ひとりで遊園地に行ったら。

やはり、少しさみしいですよね。
誰かと喜びを分かち合いたいですよね。

●最後に想像してください。
“ひとりで仕事をしていたら”

どうでしょう？
やっぱりつまらないですよね。
感情論だけではなく、ビジネスとしても、できる範囲も狭いです。

仲間がいて、従業員がいて、お客様がいて、誰かと繋がっているからこそ得るものも出来ることも沢山あります。

結局、ひとりで出来ることなんてたかが知れてるんですよね。
出来ないことは出来ないと助けを求めたり、
知らないものは知らないと教えをこうてみたり、
それが結果的に自身のスキルアップにも繋がり、早く行くことにも繋がるのではないかと思います。

みんなで行くと、ややこしい人間関係や責任も同時に乗っかって来ます。
確かにひとりの方が気持ち的には楽かも知れません。
ただ、ひとりよりも誰かとの方が噛み合った時に生まれるパワーはとてつもないです。

今、個人事業主総合研究所の保険証を持っている人たちは全国に150人以上います。70歳のおばあちゃんから、0歳の赤ちゃんもいます。

代表として、そんな皆様の生活に少しでも関わっているということは、とてつもない責任や恐怖もあります。
ただ、皆さまが期待して支えてくれていると言うことは私にとって、同時にとてつもないパワーを与えてくれます。

私に関わってくれたより多くの方々に、少しでもプラスになることをこれからもお届けします。

今一度、家族や従業員、仲間の顔や声を思い出してみてください。

“早く行きたければみんなで行け。遠くに行きたくてもみんなで行け。”

#25 必ず読んでください

今日もコロナについてです。
正直疲れましたね…
経営者なら何かしらの影響を受けますよね。

●現場を何にも分かってないバカな国会議員
●過度な自粛警察
●協力しようとしない浅はかな若者

色んな方面から色んな方々へ、暴言を吐きたくなる気持ち、すごく良くわかります。
うちの会社も影響を大きく受けています。

なんてったって不測の事態です。
100年に1度のウイルスです…
なんで今生きてる時代に来るねん…と思いました。

ただ、怒り狂っていても何も解決しないので、まずは冷静になろうと思います。熱くなったら負けです。
まずは目の前の問題や課題を

★自分でコントロールできること
★自分でコントロールできないこと

に分けることが大切です。

★自分でコントロールできること。
例えばお客様への接し方や、単価、新メニューや、広告戦略などです。

★自分でコントロールできないこと。
政府の要請や明確に決められたルールなどです。

どれだけ怒り狂っても、この怒りをぶつける相手を探しても、コロナは誰のせいでもないので、”コントロールできないこと”に関しては、時間と感情を割かない方が良いです。

一度、経営者仲間や、スタッフさんなどのチームで話し合ってみてください。
このコロナ禍で、今まで当たり前だったものが当たり前ではなくなる。
第一希望が叶わなくなるのが当たり前。
そんな状況で『はぁ〜コロナが起きていなければ…』
みたいなことを言っていてもどうしようもありません。
感情や時間を割くべきことにしっかり命を削ってください。

予期せぬ事態での目的は
“第一希望を叶えること”
ではなくて
“トライ&エラーを高速で繰り返して、少しでも早く抜け道を探すこと”
です。
それを邪魔する辛気臭い人や、否定ばっかりする人とは関わらないのがベストです。

※ここからは個人的な意見です。

ただ、経営者として思います。
国はあてにならないな、と。
なので、凛とした態度で自粛に応じないオーナーの気持ちもよくわかります。
綺麗事で経営は出来ません。
コロナで死ぬか、倒産で死ぬか
私ならコロナで死ぬ方を選びます。
家族やスタッフのことを何も知らない
バカ国会議員や自粛警察には想像もつかないほど、たくさんのものを経営者は背負っています。

家族やスタッフのために、守るべきもののために、自ら信念を貫き通す経営者を私は悪くは思いません。

少しでも個人総研のメンバーに何か出来ることはないのか？
使える助成金、融資、制度はないのか。
しっかりとこのコロナ禍をメンバー全員で乗り越えるために私は命を削ります。

何か困っていることがありましたら、些細なことでもご連絡ください。
全員で共有して、必ず解決させましょう。