#31 メンバーQ&A -副業&投資編-

▪︎村島:
①最近youtubeやインスタで、楽して稼げる副業みたいな広告をよく見ます。
実業と、もう1本収入の柱が欲しいのですが、ネットにある副業についてのメリット、デメリットを教えてください。

▪︎柴田:

楽して稼げる案件はありません😤
稼げることの自動化や効率化での
【楽化】があるだけです。

副業はネットには決して載っていませんし、
あっても本当にお小遣い程度で
副業にまでもなりません😅

僕の中での効率的な副業とは
【出費を抑える】
【浮いた分で株を買う】
これ以外要らないと思っています^_^
ネットに掲載されているものの
メリットは参入障壁が低いことですが
これは誰もが入れるので飽和が早く
デメリットでもあります。
ネットの情報は僕は情報ではなく
案内と思っています。

きっかけはいただけても
決め手や、具体的なものは
ないと思っていいかと思います^_^

▪︎村島:
当たり前の話ですが、やはりいざ目の前の美味しい話を見ると、すついつい調べてしまいますよね。

一般大衆向けに案内されていると言うことは、もちろん誰かが手数料を抜いていますし、いろんな人が手を出していますからね。

隣の芝はいつも青く見えるものです。
きっかけくらいに見るのが良いですね。

▪︎村島:
②最近知り合いから月利10%などという投資話を聞きました。
私は怪しいと思いしなかったのですが、柴田さんは怪しい投資話など何かビジネスを始める、辞める、などの判断材料はどのようなものを使っていますか?

▪︎柴田:

月利が高いから怪しく
月利が低ければ安心でも
ありません。

最終は人です。
入口よりも出口です。
何故人に投資を語り、
銀行に行かないのか?
いけない理由があるのか、
銀行じゃダメな理由が腑に落ちるか
などなど、たくさんありますが、
個人事業の店舗と同じく
筋が一本通っていなければ
投資や出資はあり得ません。
ITなども意外と同じく
IT【最適化】にも人件費や
土地、サーバー、電気代、
収益性、利回りというものがあり、
ありえない天文学的な利回りや
チャンスはありえないのです。

良い悪いではなく、
顔の見える投資ならば
利回りよりも関わっている人
全員で同じ飯を食べて
風呂に入って、並んで寝たいか、、、
儲かっても儲からなくても
それぐらいしたいかどうか。
即ち、直感を大事にしてください。

顔の見えない投資(株式、銘柄)
であれば、自分がオーナーになりたい
役職を任されたい、働いてみたい
手に取りたいサービスか、
で判断する。で良いかと思います。

▪︎村島:
皆様事業主ですから、その辺の嗅覚は鋭いかと思います。
自分の事業に置き換えた時に
不自然、違和感、があればやめた方が良さそうですね。

利益を逃すことはあったとしても
やらないことによる損失、後悔
はないですからね。

ちなみに、詐欺師の方々は
『ビジネスはスピードが命!』
と即断即決を迫って来ます。
その場での回答はせず、一度持ち帰って冷静に考えましょう。

▪︎村島:
③最近株式投資を始めようと思い、妻に相談したところ、貯金をするのが子供のためにも1番だと妻に止められました。
何とか説得したいのですが、良い方法はありますか?

▪︎柴田:

昨今は投資ブームになっており、
貯金悪、投資正義のように
なっていますが僕はそう思いません。

理由のない貯金や
意味のない投資が悪なだけで
理由や目的が明確な貯金ならば
むしろするべきです。
しかしながら、ほとんどの奥様は
意味や理由、目的が明確ではない
貯金を好むことが多いです。
安心材料を欲しがる傾向があります。

子供のためにお金を残す(本質)

質の高い投資(理屈)

投資をするために一定貯金(理屈)
これならば目的も理屈も動機も
全てが明確です。

次はいくら残すために
何%を目標値にして、いくら貯めるのかを明確にすればいいかと思います。

説得ではなく、納得をさせましょう^_^

▪︎村島:
なるほど!
わかりやすい回答をありがとうございます!

貯金はダメだ、みたいな感じになっていますが、それは違いますね。
意味や理由、目的が明確な貯金はOKですね。

説得ではなく、納得させる
これは様々なことに使えるかもしれせんね!

#32 最近話題の○○にまつわる見解

◼︎ 村島:
本日もよろしくお願いします!!

①ついに今週の金曜日にオリンピックの開会式がありますね。
株式という観点で、日経平均や企業の株価はどうなると予想しますか?(そんなこと誰にもわからない、を前提で柴田さんの見解を聞きたいです)

◼︎柴田:
こんばんは!
宜しくお願い申し上げます!

思った以上に上がらず下がらず
みんながみんな様子見して
横ばいかと思います。

なので今買っている株も
慌てて同行ないでしょうし、
今買おうかと考えているものを
慌てて仕込む必要もありません!

オリンピックはインバウンドがあり
外貨が国内で使われ、
経済が活性化されて意味があるので
選手以外がほほ来れず、
観客も本来の状態ではないので
株価に好影響はそこまで
見込めないでしょう^_^

◼︎村島:
無観客な時点で
日本に外貨は落ちないですからね。
経済も活性化どころか、より冷え込みそうです。

せっかくのオリンピック景気を逃す形になりましたね😂

◼︎村島:
②コロナのワクチンを打つ派と打たない派で分かれていますね。
色んな情報があまりにたくさんありすぎて、どれを信じたら良いのかわかりません。
柴田さんは国や行政の主張や意見をどう思いますか?
全て信じますか?

◼︎柴田:

特に多くは語れませんが
「ぼくは今は打ちません」
時が来たり条件が整っていれば
分かりませんが、
今は打ちません。

コロナで死んでしまうのは
確率の低いことでの運の悪いことですが
中身のわからないワクチンを打って
体に異常が出る可能性があるのは
打った自分の選択を悔やむ可能性があるので今は打ちません。

ただ、個人事業主の1人店舗の
オーナー様などはお客様の事を
考え、身体にどう影響が出ようと
責任として打つ決断をした人も
いると思いますので、
【どう転んでも悔いのない選択】を
ワクチンに限らず人生でしていくことしかないと思っています。

◼︎村島:
“良かろうが、悪かろうが”

ですね。
どちらかに転んだことを一度考えてみる。
そこから起こることを予測する。

その上で、どちらに転んでも悔いのない選択をする。が大切ですね。

やる後悔、やらない後悔
良いことばかり考えずに
悪いことも含めて
『想定の範囲内』
にしたいですね。

◼︎村島:
③D2Cというものを最近よく耳にします。
私は美容師をしていますが、美容師でもできるD2Cを考えているのですが、中々思い浮かばないです。
アドバイスをお願いします!

◼︎柴田:

D2Cですね!
僕の考えですが事業全てを
D2Cでこだわる事は
できないと思っています。

D2Cとは、、、
企業や個人が製品の企画・製造・
販売を一貫して行い、
代理店や流通、
小売店等を介さずに消費者に直接的に販売するビジネスモデルのこと。

とあります。
例えば美容室の場合ですと、
カット、カラー、パーマというのは
ある意味D2Cです。
なので直接のサービスは
ほとんどD2Cという事はできます。
 
ただし、東光舎のハサミでカットし
コタやイオのシャンプーを仕入れ
タカラベルモントで内装をいれずに
全て自分のブランドで統一しないと
D2Cではないというのならほぼ不可能です。

飲食も同じく自社農場を持ち、、
と、中々難しいです。

まずは第一前提として
メーカーになること。
企画と製造を一貫し

そこから販売を全て直で行うこと
なので、当時
虎舞竜がロードをインディーズで
全て自分たちで行い
CDを大ヒットさせたのが
今で言うD2Cです。笑笑

美容室であれば
Ocean tokyoや、lippsという
大手が自分たちのワックスや
ヘヤアイテムをOEMで作り、
販売したりしていますが、
やはりドンキホーテなどの
問屋を挟むため完全D2Cは
本当に難しいと思います。

ECサイトを
作って販売の委託を無しか、
手売りのみとなりますので、
僕は、そのビジネスモデルに
取り憑かれないことが大事だと思っています。

Instagram、各種SNSや
クラウドファンディング、
オンラインサロンなどと、
次々に出てきますが、
フォロワーの獲得を本質として
増えた後何に使うか目的がない人や
影に目標達成などするはずもない
企画のクラウドファンディングなども
数多く立ち上がっています。
大事なのはそれらすべて理屈、手段
なので必要であれば手に取り
必要でなければこだわりすぎないようにしましょう^_^

◼︎村島:
とても勉強になりました。

完全無欠のD2Cは確かにかなり難しいですね。
資本も在庫も流通も持たなければなりません。

美容室であれば、お店をプラットホームにしてしまうのが良いかもしれません。
知り合いの美容室は、技術料以外の売上げを、を目的にして、様々な商品を仕入れて売っており、その物販の売上げがかなり大きいと言っていました。

目標、目的、を明確化した後に
手段、手法、を意識して
その上で不完全だったとしてもD2Cが必要なら、オリジナルのD2Cを考えてみても良いかもしれませんね。

#33 メンバーQ&A -インサイダーって?!-

◼︎村島:
本日もよろしくお願いします!
今週は今日で終わりです!

①株で儲けてる人はほとんどインサイダーだ!
と、よく聞きますが本当なのでしょうか?笑
言える範囲で教えてください!

◼︎柴田:
こんばんは
宜しくお願い申し上げます


誰がそんなことを言うのでしょうか!!
半分は本当です。
でも、全てではありません。

インサイダーだ!と言っている人に
インサイダー取引の定義は?と聞くと
正確に答えれないことも
よくあります。

インサイダー取引とは、、、
または、
内部者取引(ないぶしゃとりひき)
未公開情報を不法に共有・利用して
証券市場取引を行い、
情報を持たない投資家に
損害を与える犯罪的行為をいいます。

ではこの文からすれば
悪意があるか無いか、
不正に情報の仕入れがあった、
損害を与えたというのがあるため
むしろ儲けることは悪では無いです。
ただ、損害を与えた分が
自分の儲けとなった場合はダメです。

なので、内部情報を聞いて
信じて自社株を買ったり
家族も信じて買った、
会社の時価総額が上がり
全員が儲かりハッピーになった。
これは実はインサイダー情報では
あってもインサイダー取引では無いのです。

実際に僕のように
会社の決算書や財務を見て
馬鹿正直に分析して
売買をして儲ける人間もいるので
全てがソレという訳ではありません^_^

◼︎村島:
これは私も知らない情報でしたので、学びになりました!

情報が多くある世の中で、意味をよく知らず、言葉だけが先行していることが多々ありますよね。

ありがとうございます😊

◼︎村島:
②私は建設業をしていますが、正直労働環境やお金面でグレーな所も多々あります。
私の主観ですが、大企業も全てが完璧なホワイトだとは思えないです。
柴田さんは事業をしていく上で、グレーなことは仕方ないと思いますか?どう思いますか?

◼︎柴田:

大きくなった会社で
オールホワイトは中々あり得ません。
むしろ大手はブラックだ!ではなく
ブラックだから大きく手を広げれた
という方が正しいと思います。

グレーに関しては
特に有り無しではなく、
責任が負えるか。
ここだと思います。
時に人はグレーで儲けると
味を占めそれをデフォルトに
する癖があります。
その時に従業員やその家族
そのサービスを楽しみにしている
お客様に迷惑がかかっても
責任が取れるのか。
取れるのならば手段として使うことは
犯罪では無いのであればありだと思います。
バランスが大事だと思います。

◼︎村島:
責任ですね。
もちろん犯罪行為はダメですが、頭を使ったグレーは私は大いに賛成です。

バスケットでは、終盤接戦になると、戦略的に相手にファールをして、フリースローを与えて自分のチームのボールにするという作戦があります。

ただ、参考書に
『作戦のために退場しない5回まではファールしても良い』
とは書いていません。
ファールとは反則行為ですから、参考書には書けません。

これもグレーですが、立派な戦略です。

このように、責任を持ってひとつの手段として使いましょう。

◼︎村島:
③ビジネスと情について
事業主、経営者として、情に流され過ぎるのはよくないと思っているのですが、私はどうしても情に流されたり、断りにくいことが多々あります。
柴田さんはビジネスと情について、どうお考えですか?
教えてください。

◼︎柴田:

情。
人間に生きている以上
普通です。
情は情け、情を捨てろ!など
名言などもたくさんありますが、
全てを捨て切ることは不可能です。

ただ、天秤にかけること
選択することはできるはずです。
断りきれなかったことで
既存の会社や家族を守れるのか。
などと、別の情と量って
判断すればいいかと思います。

家族や従業員を手にかけられたりして
冷静な人間や情を捨て去った
人間などいないでしょうし、
無理に無情、非情になる必要は
無いと思っています^_^

流されるだけの情があるのは
優しさの証拠では無いでしょうか。
ただ、要らないものは要らないのです😤

◼︎村島:
天秤にかける。
別の情と比べる。

これは私も使っていこうかと思います。
それを選択することによって、他では何が起こるのか?
それをしっかり考えます。

情を持つことは決して悪いことではありません。
ただ、その情が本当に大切なものを悲しませるのであれば、捨てれる努力も必要ですね!

ありがとうございました!

#34 今流行りのFIREの実は…

さて、今月残り2日の対談です!
引き続き、回答いただくのは柴田さん、30歳の株式投資家です。
今流行りのFIREはとっくに終わっており、資産1億円以上の凄腕投資家です。

◼︎村島:
①紹介文にFIREと記載しましたが、柴田さんはFIREについてどう思われますか?

◼︎柴田:
おはようございます
昨日すみません!
宜しくお願い申し上げます!!

①FIREですね!
経済的独立+早期リタイアですので
一億円と4%となっていますが
正直、固定費を削減すれば
さほど難しくないと思っています。

こういった目標を目指し始めて
5年から遅くても10年あれば
サラリーマンや、個人事業主なら
可能だと思っています。

FIRE自体は素晴らしいと
思っておりますが、
リタイアしたら何もしなくても
いいというのは
僕は少し違います。
やはり、選択としてリタイアが
できる環境に身を置くことは
大事だと思いますが、
囚われてしまうのも、無責任になるのも違うとは思います。

ストレスや無理のなく
余裕のある生活はいいですが、
既存でお客様や、従業員がいるのに
自分だけがリタイアに固執しないようにいけないとは僕は思っています。

◼︎村島:
皆さん収入と共に支出も上げてしまいます。
やはりお金を貯めるコツは、固定費の削減ですね。
節約しろ!ケチケチしろ!というわけではなくて、本当に必要なものにお金を使うべきです。

そうやって考えれば、難しいのは難しいですが、不可能なことではないですね。

私もFIREを目指していますが、リタイアや引退を目指しているわけではなく、お金という縛りから解放され、よりビジネスを加速させたいがために目指しています!

自分だけではなく、仲間と共にそれが達成できたら素晴らしいですよね!

◼︎村島:
②柴田さんは、住宅ローン、カーローン、事業用ローン、などいわゆる借金についてどう思われますか?
お店として無借金でやりたい気持ちはあるのですが、やはり借入がないと厳しいのと、売上げの規模を上げるためにも借入が必要だと私は考えています。

◼︎柴田:

資産性のある借金と
負債なのかで分けるといいかと思います。
住宅も組んで自分が住まず貸し出したり
事業用なんて借りれるだけ
借りればいいと思います。

返し切れる借金はもはや
資産とも言えます。
無借金経営よりも
返せて借りれる額=
事業での世の中の需要
だと思うので、借りれるだけ素晴らしいと思います。
あとは、キャッシュで買えるものを
あえて金利を見てローンを組み返済し
信用枠を上げるために
活用するのも手です。

【何のためにするのか】が
自分の見栄や生産性のないものに
ローンを組まないのなら
借金はあり、
そうでないないのならなし、
という考えでいいかと思います

◼︎村島:
資産なのか、負債なのか
必要なのか、見栄なのか

この辺で判断すれば良いですね!
そういう意味では計画立てた事業のための借金は良い借金に入りますね。

借金=悪
では事業は加速しません。
借金できるということも、その人の作り上げた信用であり能力です。

しっかり”良い借金”をして
事業活性化、資産活性化
を目指すのが良いですね!

◼︎村島:
③YouTubeの広告でよく見る、FXの自動売買ツール、とかって実際儲かるのですか?
それならみんなやると思うのですが、、、カラクリが知りたいです。

◼︎柴田:

他者を問題解決だけでなく
儲けさせる術はネットには
乗っていません。
まやかしです。
儲かる事はあっても
儲かり続ける事はありません。

そんなものが有れば
国が買っています。笑笑

もはや、国やファンド
企業はスーパーコンピュータや
擬似量子コンピュータを使って
瞬時取引を自動で行い
その速さ争いで莫大な利益を
出しています。
インターネットに載っている
情報商材は情報ではなく案内ですので
あくまで出る可能性がありますレベルです。

全てが悪いものと断定は
しませんが、ネット、無料は
確実にあり得ませんので
ご注意ください^_^

カラクリはさまざまですが
反対側は結構オンボロな仕組みです笑笑

◼︎村島:
それでも隣の芝は青く見えますよね。
広告はあなたが青く見えるように仕向けているので当然です。

この手の質問やトラブルはとても多いので、皆さん気をつけましょう。

誘われたり、悩んでいる方はいつでもご相談くださいね!

#35 メンバQ&A-投資&ビジネス編-

◼︎村島:
さて、今月最後の質疑応答です!

①私は過去に上手い投資話に乗っかって、約200万円ほど損をしました。
上手い話に乗っかった自分が悪いのですが、やはり紹介してくれた知人が今でも憎いです。
いまだに催促していますが、本人も騙されていたようで返ってくる目処がありません。
このような場合、どう自分に言い聞かせ、納得させるのが良いのでしょうか?

◼︎柴田:
こんにちは!
宜しくお願い致します


下心ですね?!笑笑
挑戦をした事はいい事ですが
人に憎しみを向けるのは
よくありません。

僕は空手をさせてもらっていましたが
大会での負けを空手をする
キッカケになった人の
せいにした事はありません。

自転車で転けたこともありますが
自転車を売ってくれた人も
乗せてくれた親も
もちろん自転車のせいでもありません。

なのに、お金、投資、ビジネスは
人のせいとなるのでしょうか?
もちろん悪意のある騙しや、盗みは
よくないですが、
そうでないのであれば
僕は必ず自分の責任に無理やりします。
ただ、そこに憎さが残るのは
紹介でのバックや、報酬が
あったのでしょうね🤭

そんな時は自分で虚しさだけを残さず
元の友達のように肩組んで
飲みにいきましょう^_^

◼︎村島:
ちなみにサラッと空手と書いていますが、柴田さんは空手で世界大会で3位になってるほどの実力者です。
一流の資産家であり、経営者であり、スポーツも世界レベルとは…

ちなみに、実在する人物です。

お金が絡むと難しいですよね。
下心は誰にでもあり、目の前の利益に飛びついてしまう経験は私も何度もしました。
最近もしました。笑

けど、どこまでいっても自己責任。
人にお金を貸す時、預ける時、はあげる気持ちでないといけません。

それが嫌なら貸さない、預けない、が一番です!

◼︎村島:
②今度友人と一緒にお金を出し合って事業をしようと思っています。法人化も考えています。
ただ、友人でも誰かと一緒にビジネスをしたら揉めるとよく聞きます。他人と共同でビジネスをする際に気を付けておくべきことはありますか?

◼︎柴田:

共同経営は必ず揉めたり
分裂、消滅するキッカケになるので
できれば避けましょう^_^

それより
共同でじゃないとできない理由は
100%あるのでしょうか?
確かに、共同でないと進まない
プロジェクトや組織、事業は
少なからず存在します。
共同だとチカラが発揮してうまくいく
ビジネスもあると思いますが、
そのビジネスは本当にそうでしょうか?
そうでないのなら
共同でやるくらいの力の
数人が各々代表で
ホールディングス化や、
いつでも協力をし合える関係で
いいのではないでしょうか?

僕は必ず
均等、平等、規律を決めます。
というよりも、だから株式をやっているわけです。
持っている株数は違えど
僕は、一株あたりの価値は
ユニクロやトヨタの
創業者や株主と
均等で平等で、規律の上
【共同経営】をしています。

そういった上で
共同経営してみるのは
いかがでしょうか?

◼︎村島:
なるほど。
これは勉強になりました。

共同で出資して、経営するよりも、お互いが事業者になり、法人をつくり、協力し合うというのが良いですね。

そこにはきちんと、均等、平等、規律を置いて、です。

何をしても、
うまくいけば誰かのおかげ、
失敗すれば自分の責任
という状態を強制的に作るわけですね。

共同経営は初めは思いや熱量でうまくいくと思いがちですが、
仕事量の差や、給料の差、などで段々揉めていきます。

何も完全に一緒にすることが、共同経営ではないのですね!

◼︎村島:
③最近で儲かった銘柄を教えてください!笑

◼︎柴田:

デサント 【8114】
がかなり儲かりました、
1ヶ月ほどでかなり伸びました。

実はこのデサントは
メジャーリーグで活躍中の
大谷翔平選手の大型スポンサー
なのです^_^

みんながネットニュースや
居酒屋で大谷すごいな〜
となっている矢先、
僕は5号HRでブックマーク
10号HRで買っています。

ニュースやみんなが何のことなく
見ていたりしている情報を
全て株式、投資目線で分析をし、
認識、チェック、買い、売りまでを
まるで自動販売機でコーヒーを
買って飲むように躊躇なく行います。

さぁ、今のニュースで
目星の銘柄を探して、買ってみましょう!
もっと銘柄のことなど、
これどうですかー?
とか、ここで答えれる範囲で
お答えするので聞いてくださいね♪

◼︎村島:
おー!
それは面白いですね!
確かに私も『大谷スゲェー』
だけでした。笑

ちなみに、柴田さんにこの話を聞いて、今スケボーで男女ともに金メダルを取ったニュースを見て、スケボー関連の株を探して買おうとしましたが…

モリト 【9837】

見事にストップ高で遅かったです…
1株600円の銘柄が2日で720円まで上がりました。

日頃のニュースにもヒントはたくさんあります!
ぜひぜひ、皆さん探してみて個別でも良いので『この銘柄どうですか?』とご質問ください😊

今月もありがとうございました!

※デサント 8114

4月は1株1778円
7月は1株3165円

です!

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